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經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇)
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010474098
你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生，因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物！
商品訊息描述:
作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗，特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程，包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品質要素」、「與熊共舞的風險應對策略」以及「使命必達的專案最後期限」等6堂必修的專案管理課，希望經理人起動思維模式的轉移，應用專案管理系統思考模型，突破執行力不足的瓶頸，徹底解決「產、銷、人、發、財」的企業管理問題。為了讓經理人短時間能掌握這些專案管理能力，特別推出「經理人必修的6堂專案管理課」。
本系列書分為基礎篇、實踐篇、變革篇。基礎篇屬公開群眾演講教材，實踐篇增加分組演練教材，適合一般企業包班做為經理人必修課程，變革篇則是介紹企業在導入專案管理之後所引起持續變革的案例。
作者簡介
林明政
享譽國際的首席管理顧問。擁有美國德州大學UTA電腦科學工程和台灣大學EMBA商業管理雙碩士，兼具工程和管理背景，是國內軟體工程和專案管理領域的權威之一。現任起案塾執行長暨中華國際人才交流協會理事長。
商品訊息簡述:
經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇)
商品網址: ↘今日66折↙http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010474098
我遵從我的心，我讓自己成就一切的可能。
我相信每一件事都在適當的時間，以最美好的方式發生。
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商品訊息描述:
作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗，特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程，包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品質要素」、「與熊共舞的風險應對策略」以及「使命必達的專案最後期限」等6堂必修的專案管理課，希望經理人起動思維模式的轉移，應用專案管理系統思考模型，突破執行力不足的瓶頸，徹底解決「產、銷、人、發、財」的企業管理問題。為了讓經理人短時間能掌握這些專案管理能力，特別推出「經理人必修的6堂專案管理課」。
本系列書分為基礎篇、實踐篇、變革篇。基礎篇屬公開群眾演講教材，實踐篇增加分組演練教材，適合一般企業包班做為經理人必修課程，變革篇則是介紹企業在導入專案管理之後所引起持續變革的案例。
作者簡介
林明政
享譽國際的首席管理顧問。擁有美國德州大學UTA電腦科學工程和台灣大學EMBA商業管理雙碩士，兼具工程和管理背景，是國內軟體工程和專案管理領域的權威之一。現任起案塾執行長暨中華國際人才交流協會理事長。
商品訊息簡述:
- 作者： 林明政
- 出版社：起案塾有限公司
- 出版日期：2010/06/25
- 語言：繁體中文
經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇)
商品網址: ↘今日66折↙http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010474098
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